Written by Una vez definido el Posicionamiento, es importante tener en cuenta cuál es la mejor estrategia de desarrollo competitivo para llegar a las mentes de su segmento objetivo. A continuación se definen cuatro alternativas en función a las ventajas competitivas y al nivel de diferenciación de la empresa:
Ataque frontal: Esta estrategia puede ser la más costosa porque se realiza contra un competidor directo que desarrolla su negocio con la misma estrategia.
- Guerrilla: Este tipo es adecuado para las empresas que no quieran confrontar con el líder, buscando satisfacer a un segmento en particular de mejor manera que éste. En el mercado de Autopartes se puede desarrollar a través de las diferentes especializaciones en líneas de productos o marcas de vehículos.
- Defensa: Consiste en el bloqueo de las acciones de la competencia, que tiene la misma estrategia de la empresa pero más recursos.
- Ataque lateral: Esta estrategia debe ser concebida desde las debilidades de la competencia y las fortalezas de la empresa para buscar que no pueda ser contestado.
